Abteilungsrisiken (Risiken und Chancen)
Qualitätsmanagement:
- Falsche Lagerbedingungen
- Ware beschädigt
- Falscher Lagerplatz
- Fehlende Produktkennzeichnung
- Nicht qualifizierte Mitarbeiter
- Einhaltung der gesetzlichen und behördlichen Vorgaben
Umweltmanagement:
- Nicht qualifizierte Mitarbeiter
- Einhaltung der gesetzlichen und behördlichen Vorgaben
- Mangelhafte Lagerbedingunegn von Gefahrstoffen
Energiemanagement:
- Nicht beachtete Lagerbedingungen (Heizung und Lüftung)
Arbeitssicherheitsmanagement:
- Nicht qualifizierte Mitarbeiter
- Keinen Stablerschein
- Regale überladen
- Keine Gefährdungsbeurteilungen
- Unzureichende Absicherung von Gefahrenstoffen
IT-Sicherheitsmanagement:
- Datensicherheit der Lagerverwaltiung nicht gegeben
- Dem Produkt wirde in der Datenbank ein falscher Lagerplatz zugeordnet (Mitarbeiterversagen)
- Unzureichender Schutz von Prototypenteilen
Laboratorien:
- Lagerbedingungen für Prüf und Messmittel nicht eingehalten
- Referenzmuster sind nicht mehr brauchbar, aufgrund der Lagerbedingungen
Social Compliance:
- Nichteinhaltung der Social Compliance
IST-Situation:
- Übernehmen Sie die aufgeführten potentiellen Risiken und definieren Sie nun, ob diese Risiken bei Ihnen im Unternehmen auftreten können bzw. eventuell bereits abgesichert sind
- Definieren Sie die derzeitig etablierten Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen
- Bewerten Sie die Risiken z. B. mit der FMEA-Methode
Planung:
- Definieren Sie einen Maßnahmenplan, um die derzeitigen Risiken abzumildern bzw. zu beseitigen („Chancen“)
- Beachten Sie die Wirksamkeitsprüfung getroffener Maßnahmen
- Die veränderte Situation stellt nun die neue Ist-Situation dar